在寫這篇文章之前，筆者思考了很久，為什么在標題里使用“生存”兩個字，因為這段時間我們《農藥市場信息》傳媒聯(lián)合南通市化工醫(yī)藥協(xié)會、南通市農藥協(xié)會在對南通地區(qū)的部分農藥化工企業(yè)走訪過程中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的農藥企業(yè)確實生存太不容易。
　　環(huán)保風暴愈刮愈烈，農藥企業(yè)未來如何立足？
　　三年前，筆者也曾經走訪過一次如東洋口化工園區(qū)的農藥企業(yè)，當時恰逢最嚴環(huán)保法出臺實施不久，企業(yè)面臨轉型升級，以適應相應的政策之時。但是如今呢？回過頭來看看，隨著這幾年環(huán)保風暴的愈刮愈烈，當時的“最嚴”，現(xiàn)在看來已經不算什么了。但即使企業(yè)努力整改，達到環(huán)保要求，饒是如此，還是有很多企業(yè)被一些政策所限制，或關閉，或轉移，能生存下來，已屬幸事。
　　在哪生存？如何生存？農藥企業(yè)未來如何立足
　　2018年是長江經濟帶化工污染整治專項行動關鍵之年，也是長江沿岸化工園區(qū)命運起伏的一年。沿岸的化工企業(yè)都膽戰(zhàn)心驚，不止是一公里以內的化工企業(yè)全部搬遷，筆者此次走訪的江蘇寶靈化工股份有限公司，在一公里之外，三公里之內，在采訪時也是表達十分不安，生怕國家什么時候再出臺政策，他們在此地也就無法生存了。目前企業(yè)也在積極尋找合適的園區(qū)，找尋退路，不能事到臨頭毫無準備。
　　而遠離長江，生活在國家級化工園區(qū)的企業(yè)就可以高枕無憂了嗎？其實也不然，在走訪如東洋口化工園區(qū)的眾意化工有限公司時，公司副總經理朱峰就說，園區(qū)現(xiàn)在對企業(yè)管控非常嚴格，正在積極淘汰高污染、高能耗的企業(yè)，到2020年將關閉一半以上的企業(yè)。園區(qū)還制定了四條標準：第一安全紅線不可碰；第二環(huán)保必須達到綠色和藍色指標；第三企業(yè)生產必須全部改成DCS操作系統(tǒng)；第四企業(yè)每畝的GDP也需達到一定的經濟指標。這四條規(guī)定就一下子把一大半的企業(yè)劃出局，且不談安全環(huán)保上的花費，生產設備一下子全都換成DCS操作系統(tǒng)，這就不是每個企業(yè)都有能力完成的。更不要說每畝的GDP達到多少標準，現(xiàn)在這個經濟不景氣的情況下，生意一天比一天難做，企業(yè)能生存已經不易，更談不上完成指標了。
　　但是難做也要做，就像眾意朱總說的，將來必將是優(yōu)質企業(yè)生存得越來越好，也只有這樣的嚴格要求，才能促使企業(yè)轉型升級，因為我們面對不止是國內的競爭對手，國外企業(yè)也在不斷的兼并重組，建立更強大的農藥化工帝國，只有不斷提示自身的實力，才能應對將來更大的挑戰(zhàn)。大浪淘沙，優(yōu)勝劣汰，雖然聽著很殘酷，但是也是我國農藥事業(yè)發(fā)展的必由之路。
　　價格高不代表利潤大，原材料供應趨緊嚴重制約企業(yè)生產
　　眾所周知，隨著環(huán)保風暴的愈刮愈烈，今年的農藥不管原藥還是制劑價格都在一路飆升。照理說，農藥企業(yè)是不是都應該樂開了花，趁機大賺一筆。但是真正的事實如此嗎？
　　在采訪中多家企業(yè)的負責人都告訴筆者，環(huán)保風暴的確關停了不少不正規(guī)的化工企業(yè)，一定程度上幫助他們這些正規(guī)企業(yè)肅清了市場，減少了競爭對手。但是，那些嚴重依賴于中間體的原藥生產企業(yè)也相應受到影響，現(xiàn)在原材料難買，已經成為各個農藥企業(yè)擺在面前的頭道難題。
　　如東眾意化工有限公司副總經理朱峰介紹說，受環(huán)保風暴影響，連云港等地的化工園區(qū)相繼停產，而眾意公司的原料供應商就在這些園區(qū)之中，因此“巧婦難為無米之炊”，眾意的生產受到很大波及。如公司的產品之一吡丙醚原藥，之前生產銷售一直不錯，滿負荷生產能達到500噸/年，但是現(xiàn)在因原材料的限制，只能生產400噸/年，大大影響了公司的業(yè)績。其他產品更是如此，整個公司的產能只達到去年的一半，今年至今為止銷售額是5000萬，而去年同期則有8000萬。朱總預估，國內這場環(huán)保風暴還將持續(xù)發(fā)酵，目前這樣的情況還將持續(xù)。
　　南通金陵農化有限公司是一家制劑生產企業(yè)，他們的總經理陳愛東提到，現(xiàn)在原藥價格一直在無節(jié)制的上漲，如公司一直生產需要大量使用的原藥異丙隆，兩年前的價格是3萬/噸，去年的價格是7萬/噸，今年的價格則飆升至13萬/噸。這就直接導致了制劑企業(yè)生存困難，利潤很薄，但是即使價格如此之高，貨還不一定能拿到，現(xiàn)在企業(yè)經常面臨無貨可買的局面。而且原藥的上漲也必然帶來了制劑產品價格的上漲，經銷商卻不一定能接受這樣的價格，公司也因此損失了好幾筆生意。
　　那么應該如何破解呢？各個公司也有不同的應對之法，如江蘇寶靈化工股份有限公司對于他們的主產品甲霜靈和丙溴磷實現(xiàn)自我配套，減少了上游單位的影響。這可能是最有效且一勞永逸的做法，但是實施起來卻不是每個企業(yè)都有這樣的能力。還有像如東眾意化工有限公司那樣開始著手向國外進口原料，國外的價格相對而言要高些，但是總比無法生產的要好。這些都是沒有辦法的辦法，就像朱總所說的“巧婦難為無米之炊”，自己的企業(yè)做得再好有什么用？沒有原材料，企業(yè)就無法正常生產，這些問題除了企業(yè)自己去克服，是否國家也能有一些相應的政策出臺，這是值得關注的。
　　項目得不到審批，許多企業(yè)在尋找新的出路和發(fā)展方式
　　同時筆者在采訪中也了解到，由于現(xiàn)在263行動，以及安全、環(huán)保的高壓下，不少農藥企業(yè)現(xiàn)在面臨新項目不得審批的尷尬局面，但是企業(yè)需要發(fā)展，就必須有所創(chuàng)新，新產品無法投產，老產品產能得不到釋放，這些都嚴重制約了企業(yè)發(fā)展。相信這樣的情況應該不止發(fā)生在南通的農藥企業(yè)身上，江蘇、安徽、山東等地的農藥企業(yè)應該都感同身受。
　　面對這樣的情況，現(xiàn)在不少企業(yè)紛紛動起了往外遷移的念頭。前段時間《農藥市場信息》記者走訪了遼寧的幾大化工園區(qū)，還有這次到南通來招商引資的吉林經濟技術開發(fā)區(qū)，這些地方其實都不失是一個好的轉移戰(zhàn)線的好去處。但是這也是筆者一直在思考的，真的把農化企業(yè)都趕走了，對于未來的發(fā)展就是好事情嗎？誠然農化企業(yè)污染確實有，但是也沒有必要“談化色變”，我們的衣食住行都離不開化工，特別是農藥，“民以食為天”，沒有農藥如何喂飽全中國那么多的人口！雖說國家一直禁止一刀切的做法，但是在筆者看來，不審批新項目，不準擴大生產，這不是一刀切又是什么呢？
　　每次走進企業(yè)，和企業(yè)負責人聊一聊，都有著不同的收獲，作為一名記者，我所能做的更多就是記錄，將這些企業(yè)的心聲傳遞出來，告訴更多的人。筆者在寫這篇稿件的時候，恰逢山東、湖北、江蘇、浙江、山西、京津冀等地又相繼出臺了針對化工園區(qū)、化工廠的整治、限產、關停、保留方案。進入8月，環(huán)保整治力度似乎沒有絲毫減弱的趨勢，這段時間各地環(huán)保政策消息不斷，與此同時，這也意味著2018下半年新一輪化工行業(yè)大洗牌即將開始！筆者衷心的希望能有更多的農藥企業(yè)在這場環(huán)保風暴中能夠生存下來，也相信經過“浴火重生”的企業(yè)定能走的更遠。