當下，整個農藥行業(yè)正在發(fā)生翻天覆地的變化，土地流轉與種植規(guī)?；?jīng)營已成為農業(yè)發(fā)展主力軍，整個農藥行業(yè)的競爭愈發(fā)白熱化。在此關鍵時期，集團于10月26日—29日，在青島市預備役高炮師第二團召開海利爾藥業(yè)集團2016年戰(zhàn)略研討及戰(zhàn)略復盤會議，集團全體中高層人員參加會議。

會議邀請企業(yè)文化與品牌戰(zhàn)略專家、山東大學文學與新聞傳播學院劉悅坦教授為全體中高層進行了系統(tǒng)、全面、深入的培訓。隨后相繼舉行了集團管理委員會、創(chuàng)客小組分享會及2017-2019年戰(zhàn)略復盤和戰(zhàn)略研討會。

為期三天的培訓、會議結束后，集團常務副總裁葛家成發(fā)表總結講話，他指出，這既是一場收獲知識，拓展思維的學習大會，又是一場分享經(jīng)驗，達成共識的動員大會。經(jīng)過專業(yè)的培訓，參會人員能夠結合培訓所學，回顧工作，發(fā)現(xiàn)問題；在創(chuàng)客小組分享會及戰(zhàn)略復盤和戰(zhàn)略研討會中，各版塊的創(chuàng)客小組進行了驚艷的課題分享，各戰(zhàn)略規(guī)劃小組對集團第四季度及2017年的任務目標、行動時間節(jié)點等進行了詳細的宣貫，明確了行動方向和計劃。

他強調，保持學習型團隊的建設，卓越組織的創(chuàng)建是一個很好的開始，需要繼續(xù)保持下去，各主管要帶領自己的團隊將這種活學活用、學以致用的精神傳承發(fā)揚開來，真正把學到的理念轉化成實實在在的工作成績。他指出，戰(zhàn)略復盤不僅是工作成績的展示，更多的是對行動的檢視，對行動方案的修正，以達到在總結中提升、在總結中發(fā)展。他要求，全體人員要聚焦全年任務不放松，全力以赴完成年度指標；管理者要有擔當、敢克難，有智慧、能克難，善創(chuàng)新、會克難；各部門之間要通力協(xié)作，心往一處想，勁往一處使。同時，要強化部門內部的溝通交流，增加內部會議頻率，提高會議的專業(yè)性和針對性。

集團董事長葛堯倫在總結講話中指出，目標方向已經(jīng)明確，措施路徑已經(jīng)明晰，關鍵就是抓落地、抓執(zhí)行。他強調，每一位海利爾人都要有危機感和急迫感，不喊口號，不說空話，將戰(zhàn)略落實行動中去，集團全體中高層要認真抓、帶頭做、指導做、定期分析，要切實將戰(zhàn)略轉化為行動計劃，打造企業(yè)核心競爭力和提升戰(zhàn)略實施與執(zhí)行力，確保集團實現(xiàn)可持續(xù)增長，提高贏利能力。

最后葛堯倫希望，全體中高層能夠一起商量，一起摸索，一起面對困難，放手去干，努力去拼，全體海利爾人齊心協(xié)力，團結一致，共同開拓海利爾新的輝煌。

會議結束后，與會人員在教官的帶領下開展了為期一天的軍訓和拓展訓練，為此次活動畫上了圓滿的句號。

隊列練習

野炊

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