2018年第一階段戰(zhàn)略復(fù)盤會(huì)議在總部舉行

42日,集團(tuán)第一階段戰(zhàn)略復(fù)盤會(huì)議暨集團(tuán)管理委員會(huì)季度會(huì)議在總部八樓會(huì)議室舉行,集團(tuán)董事長(zhǎng)葛堯倫、總裁葛家成及各高層領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。

會(huì)議對(duì)第一階段工作完成情況和2018年第二季度工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào),各戰(zhàn)略小組對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行情況進(jìn)行了總結(jié),對(duì)第一季度度優(yōu)秀小組進(jìn)行表彰了獎(jiǎng)勵(lì),并簽訂第二季度目標(biāo)責(zé)任狀。

會(huì)上,總裁葛家成要求第二季度要完成量需要提升,主管要勇?lián)?dāng),各項(xiàng)工作制定詳細(xì)計(jì)劃落實(shí)執(zhí)行,改變被動(dòng)局面。要樹立集體觀念、組織觀念,要有正確的價(jià)值觀;要顧全大局,有強(qiáng)硬的工作作風(fēng)。葛家成希望管理團(tuán)隊(duì)要扛起責(zé)任把海利爾平臺(tái)建設(shè)好,通力合作完成季度目標(biāo)。

董事長(zhǎng)葛堯倫強(qiáng)調(diào),要抓好質(zhì)量,突出和深化差異化,不能在質(zhì)量上輸給其他企業(yè);合成研發(fā)要用心、敢創(chuàng)新。品管要發(fā)揮作用,抓住核心問題。4月份是完成全年指標(biāo)的關(guān)鍵,要充滿信心,通過(guò)努力奮斗,拿下硬骨頭。