集團(tuán)召開(kāi)第四階段戰(zhàn)略復(fù)盤(pán)會(huì)議暨集團(tuán)管理委員會(huì)季度會(huì)議

?

? ? ? 1月8—9日,集團(tuán)第四階段戰(zhàn)略復(fù)盤(pán)會(huì)議暨集團(tuán)管理委員會(huì)季度會(huì)議在總部八樓會(huì)議室舉行,集團(tuán)董事長(zhǎng)葛堯倫、集團(tuán)總裁葛家成出席會(huì)議,部分中高層管理人員參加會(huì)議。

?

?

? ? ? 會(huì)議對(duì)2019年個(gè)稅新規(guī)進(jìn)行了培訓(xùn),對(duì)2019年指導(dǎo)思想和工作方針等企業(yè)文化進(jìn)行了宣貫,對(duì)《海利爾藥業(yè)集團(tuán)公文管理制度》及《工作及時(shí)復(fù)命制度》進(jìn)行了全面學(xué)習(xí),聽(tīng)取了各板塊第四季度關(guān)鍵指標(biāo)完成情況和2019年度戰(zhàn)略工作計(jì)劃匯報(bào),對(duì)各戰(zhàn)略組戰(zhàn)略執(zhí)行情況進(jìn)行了復(fù)盤(pán),對(duì)第四季度表現(xiàn)優(yōu)秀的板塊進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì),并簽訂了2019年第一季度目標(biāo)責(zé)任狀。

?

? ? ? 總裁葛家成對(duì)會(huì)議作出總結(jié),2018年感謝各領(lǐng)導(dǎo)干部及各板塊的辛勤付出。未來(lái),管理干部要做好總結(jié),強(qiáng)化落地執(zhí)行能力;加強(qiáng)規(guī)劃運(yùn)作,嚴(yán)格審批,遵守制度流程辦事;深入挖掘正面典型案例,學(xué)習(xí)精神貫徹思想。2019年要盯緊目標(biāo),輕裝上陣,扎實(shí)推進(jìn)工作;要勇?lián)?dāng)、有膽識(shí)、有魄力,找準(zhǔn)工作定位,以主人翁精神,與海利爾共同奮斗成長(zhǎng),并在其中收獲自我價(jià)值。

?

? ? ? 最后,董事長(zhǎng)葛堯倫強(qiáng)調(diào),在各位高管、中層、領(lǐng)導(dǎo)骨干努下,2018年取得不錯(cuò)業(yè)績(jī),向各位家人表示感謝。通過(guò)戰(zhàn)略復(fù)盤(pán)剖析發(fā)現(xiàn),未來(lái)國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)充滿挑戰(zhàn)和危機(jī),2019年更要做好市場(chǎng)調(diào)研,提前謀劃戰(zhàn)略布局;依靠團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)步,轉(zhuǎn)型、服務(wù),技術(shù)、作物上實(shí)現(xiàn)突破,打破未來(lái)發(fā)展的瓶頸;關(guān)注員工成才、企業(yè)發(fā)展、民生健康,做到可持續(xù)發(fā)展;領(lǐng)導(dǎo)干部要反省自己,強(qiáng)化執(zhí)行力,從自身團(tuán)隊(duì)剖析問(wèn)題,提升組織領(lǐng)導(dǎo)能力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)、組織能力、企業(yè)文化、人才梯隊(duì)建設(shè);加強(qiáng)員工培訓(xùn),做好職業(yè)生涯規(guī)劃,為滿足海利爾人對(duì)美好生活向往及自我成長(zhǎng)需求、滿足外部客戶和企業(yè)成長(zhǎng)這一目標(biāo)而努力奮斗!