打造一支有靈魂血性的優(yōu)秀團隊 ——董事長葛堯倫在國內(nèi)制劑營銷中心2019年誓師大會上的講話

親愛的營銷將士家人們:

大家下午好!

首先給各位營銷將士拜個晚年,發(fā)自內(nèi)心的講,我很感謝在座的各位家人們!你們明天就要出征,奔赴戰(zhàn)場,犧牲與家人團聚的機會。在此,我向你們的家人對你們工作默默無聞的支持、對我們海利爾事業(yè)的支持,表示真誠的感謝!

我為這么優(yōu)秀的團隊打心眼里感到高興,我也聽到骨干對今年的規(guī)劃,我也看出營銷家人們在前期做了充分的準備。在舒總、付總等一大批優(yōu)秀的管理干部的鼎力支持下,2018年在行業(yè)內(nèi)取得了不錯的成績。歸根結(jié)底,讓我最感動的是我們這么優(yōu)秀的團隊。

一、靈魂和血性。你們明天要出征,我想借用金一南在華為的演講:團隊靈魂與血性。一個團隊發(fā)展到今天,必須要有靈魂有血性,才能在這個行業(yè)中真正站的更高、更遠。作為海利爾人,最迫切需要的是打造一支具有靈魂血性的團隊。不僅在業(yè)績上,更要在團隊及文化的打造上建立一支戰(zhàn)無不勝的團隊。這在我們營銷系統(tǒng)顯得尤為重要。一個團隊有了靈魂、血性,我們才能真正的走向未來。在打造團隊的靈魂血性中,有兩位偉大的歷史人物值得學習,第一個是成吉思汗。他講過“越不可越之山,則登其巔;渡不可渡之河,則達彼岸”。所以成吉思汗能夠帶領(lǐng)一個民族橫掃世界,戰(zhàn)無不勝。第二個我們的毛主席。在長征時代,他說“紅軍不怕遠征難,萬水千山只等閑”。因為這種精神,才能使中國共產(chǎn)黨在未來真正打敗國民黨幾十萬大軍。這就是團隊的靈魂和血性。任正非說“除了勝利,我們無路可走”,華為之所以能夠威震世界各國,就是因為這一個有靈魂有血性的團隊。未來不可預見,2019年還有更艱難的路要走,所以我們更加做出更大的努力,構(gòu)建各自團隊的管理委員會,打造一支有靈魂有血性的團隊,助力每位營銷將士成長,共同建立海利爾偉大事業(yè)平臺,讓優(yōu)秀的人才實現(xiàn)自己的才華。

二、能力和責任。我們有這么一支優(yōu)秀的團隊,需要各位管理干部把助力團隊成長、提升團隊能力當成第一要務(wù)。他們加盟海利爾都想在這個平臺實現(xiàn)自己的夢想和才華,所以我們的第一責任是提升他們的學識和能力。從這兩年的轉(zhuǎn)型,在舒總和我們的管理干部、在全體營銷將士的共同努力下,我們在這個行業(yè)做出了很多,提升很多 ?成長了很多,也得到了行業(yè)的認可和稱贊。但實實在在的說,未來道路更艱難,需要我們深入學習,提升能力。剛才舒總也說,我們真正要在三一、四會、轉(zhuǎn)型、技術(shù)、作物等方面改革創(chuàng)新提升能力,助力客戶成長發(fā)展,贏得客戶的心,創(chuàng)造附加值。所以我們管理層這個責任要真正擔當起來,真正把這么有活力的團隊助力成長起來。我也看到了很多優(yōu)秀的商業(yè)計劃書、經(jīng)營計劃書,無論是大品、新品,最重要的是執(zhí)行。再好的經(jīng)營計劃書不落地,就是空中樓閣,就像學生交作業(yè)一樣?,F(xiàn)在我們的轉(zhuǎn)型、能力的提升和打造自我成長,不僅是集團、領(lǐng)導對各位的需求,更是你自己、是這個行業(yè)或者客戶的真正需求。我們靠什么生存?靠能力和技術(shù)!我們要對技術(shù)滾瓜爛熟,對專業(yè)滾瓜爛熟,才能真正在我們行業(yè)中數(shù)一數(shù)二。這就是我們的定位。我在年會上也提到過,做事情要搞定的無非就是一張時間表。我們定這么多的計劃,寫這么多的商業(yè)計劃書就是一張時間表。這張時間表能不能落地,制定出來能不能通過決策,怎么通過復盤來修復問題,是值得我們思考的問題。對于能力提升、團隊打造、學習成長來說,這個時間表顯得更重要,而不是定的好看。

三、服務(wù)。后勤管理干部都已經(jīng)對后勤支持工作做出表態(tài)。我也再三強調(diào),我們是一個團隊。海利爾的業(yè)績不僅每個人的事情,而是每個海利爾人、是整個團隊的事??焖俜?wù)、高效服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)不能只放在面上,不能說在嘴上,而要落到行動上,讓營銷將士感到溫暖。不管是哪個部門,哪個環(huán)節(jié)必須要把服務(wù)作為第一要務(wù),有問題要慢慢對接、交流、溝通 ,要換位思考,要幫營銷將士解決問題,多給他們關(guān)懷。這一問題我會在高管會上強調(diào),請各位營銷家人將士放心。同時你們要多提建議,要相信,要改變。我們內(nèi)部也要做出改變,在產(chǎn)品創(chuàng)新及質(zhì)量穩(wěn)定等方面不斷完善,為營銷將士提供戰(zhàn)斗的武器,不讓他們在前線分心。再一個,希望各位營銷將士要真正理解對你們提出的要求。我們的出發(fā)點就是助力你們成長,不讓你們枉費年華和時間,在這個行業(yè)真正受益。所以我們提出的三一、四會、每個人每年增長60萬、關(guān)心客戶庫存、提升技術(shù)服務(wù),這些看起來很難的要求,是讓你們真正為自我成長去做事,不要去荒廢和虛度你們的時間和年華,所以請你們理解!

雖然市場變化巨大,雖然在2019年充滿機遇和挑戰(zhàn),但是有集團做你們堅強的后盾,堅決支持你們。讓你們真正在戰(zhàn)場上打勝仗、打硬仗。讓全體海利爾人一起為了我們偉大的海利爾事業(yè),為了滿足員工對美好生活向往和自我成長需求,為了助力客戶發(fā)展和成長共同努力!更期待你們在新的一年,萬事如意,全家平安! 祝愿你們在2019年業(yè)績輝煌,旗開得勝!

謝謝你們!