戰(zhàn)“疫”面前,勠力同心,海利爾在行動(dòng)!

春節(jié)期間,一場(chǎng)突如其來(lái)的天災(zāi)打破了節(jié)日的欣喜與安寧。新冠肺炎嚴(yán)重爆發(fā),全國(guó)立即啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng),各省區(qū)緊跟國(guó)家決策部署,推動(dòng)貫徹疫情防護(hù)工作。海利爾積極響應(yīng)國(guó)家疾控部門的倡議,向市紅十字會(huì)捐款100萬(wàn)元人民幣作為抗擊疫情基金。同時(shí),作為一家農(nóng)資企業(yè),為保障糧食種植所需農(nóng)資的及時(shí)供應(yīng),按時(shí)恢復(fù)生產(chǎn),集團(tuán)制定并下發(fā)了一系列防疫管理措施,確保員工健康,保證工作環(huán)境安全,為復(fù)工后安全生產(chǎn)做好預(yù)防準(zhǔn)備工作。

1月27日,集團(tuán)總裁葛家成帶領(lǐng)管理班子第一時(shí)間成立疫情防控小組,討論制定針對(duì)疫情的防控措施,并傳達(dá)給總部及各工廠相關(guān)負(fù)責(zé)人,執(zhí)行防控指令。總裁親自部署,協(xié)調(diào)各方人員物資,監(jiān)督防控工作落到實(shí)處,并要求各單位負(fù)責(zé)人每天按時(shí)匯報(bào)人員健康穩(wěn)定及疫情防控情況,時(shí)刻為復(fù)工做好準(zhǔn)備工作。

在集團(tuán)總部,由人力資源部牽頭,制定員工假期動(dòng)向調(diào)查表,由各部門分別統(tǒng)計(jì)員工動(dòng)向及身體健康情況,并匯報(bào)至人力資源部。人資部根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)湖北及身體狀況異常的員工進(jìn)行備案并確認(rèn)情況,保證每位員工身體健康。在收到假期延長(zhǎng)和推遲復(fù)工的通知后,人力資源部積極關(guān)注疫情期間勞動(dòng)用工合規(guī)指南,為員工解答關(guān)于疫情期間工作時(shí)間、薪資發(fā)放、醫(yī)療待遇等問(wèn)題,保證員工合法權(quán)益。除此之外,集團(tuán)總部值班工作人員每天定時(shí)為辦公區(qū)域、研發(fā)中心、餐廳、宿舍等場(chǎng)地進(jìn)行全面消毒,使園區(qū)環(huán)境保持干凈整潔,迎接大家回歸工作崗位。

各工廠也紛紛積極響應(yīng),自覺(jué)停工停產(chǎn),做好各單位防疫工作。

青島凱源祥工廠制定抗擊疫情響應(yīng)方案,成立應(yīng)急指揮小組,為值班員工配備防護(hù)口罩、醫(yī)用酒精、消毒液等防護(hù)用品,要求員工必須時(shí)刻佩戴口罩;對(duì)員工進(jìn)行每天體溫檢測(cè)和登記;設(shè)立洗手區(qū)域,嚴(yán)格洗手要求;對(duì)各個(gè)區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格消毒,做好記錄;要求門衛(wèi)嚴(yán)格控制人員進(jìn)出;員工就餐單人單桌,避免傳染,并及時(shí)將信息上報(bào)至凱源祥管理群和工廠交流群。

山東海利爾工廠在積極配合開(kāi)發(fā)區(qū)要求的同時(shí),堅(jiān)決要求員工配戴口罩,進(jìn)行酒精噴灑消毒,每天對(duì)值班員工進(jìn)行體溫測(cè)量,并做好預(yù)防宣傳工作,配合管委會(huì)政府檢查工作。工廠員工表示,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視疫情防控工作,每天都親自監(jiān)督和執(zhí)行防疫措施,這是對(duì)員工的關(guān)懷和負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。員工也將配合防疫工作,積極自我防護(hù),不給公司增加負(fù)擔(dān),為防疫工作貢獻(xiàn)自己的力量!

青島海利爾工廠迅速成立應(yīng)急小組,并下發(fā)疫情管理通知。每天對(duì)辦公區(qū),生產(chǎn)區(qū)、宿舍、食堂等人員較聚集區(qū)域進(jìn)行全方位消毒;對(duì)人員進(jìn)行每日1-2次體溫測(cè)量;發(fā)放專用口罩,并要求必須佩戴;設(shè)置口罩回收處理地點(diǎn)以及發(fā)熱隔離區(qū)域。

青島奧迪斯工廠由人力行政科牽頭,成立疫情預(yù)防小組,做好入廠前檢測(cè)、做好工廠消毒、做好日常防護(hù)。值班人員必須佩戴口罩,每日至少進(jìn)行2次體溫檢測(cè),禁止面對(duì)面就餐,禁止人員聚集聊天,廠區(qū)每天進(jìn)行兩次消毒并做好嚴(yán)格記錄,由人力行政科監(jiān)督。

疫情防控人人有責(zé),工作開(kāi)展轉(zhuǎn)變模式。

為保障復(fù)工各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn),集團(tuán)進(jìn)入線上辦公新模式。總部各部門采用線上視頻會(huì)議、語(yǔ)音會(huì)議等形式開(kāi)展2020年工作安排及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),員工積極配合,以飽滿的熱情投入工作。銷售人員更是“線上復(fù)工”,通過(guò)美篇推文、平臺(tái)直播等形式,為合作伙伴帶來(lái)作物知識(shí)的培訓(xùn)、分享,做好用藥前的宣傳工作,確保與合作伙伴保持順暢交流溝通,為合作伙伴提供不間斷的專門服務(wù)。

抗擊疫情,勢(shì)在必行,海利爾人在行動(dòng)!相信在黨和國(guó)家的帶領(lǐng)下,在全國(guó)人民的同心戮力下,新冠肺炎疫情一定能早日消除!未來(lái),海利爾將持續(xù)關(guān)注疫情變化,做好疫情防護(hù)工作,積極履行社會(huì)責(zé)任,保證農(nóng)資生產(chǎn)及時(shí)供應(yīng),為疫情阻擊戰(zhàn)堅(jiān)決助力!

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