乘著二十大召開的東風，為更好回顧與總結(jié)集團各業(yè)務模塊二三季度戰(zhàn)略工作開展情況，總結(jié)、分享、交流、學習優(yōu)秀經(jīng)驗，分析不足，明確四季度戰(zhàn)略目標及措施，并討論明確2023-2025年的戰(zhàn)略規(guī)劃及2023年戰(zhàn)略目標和行動計劃，規(guī)劃戰(zhàn)略布局，確保集團戰(zhàn)略目標有效解碼、落地執(zhí)行與實現(xiàn)；同時，為進一步提升管理干部不怕吃苦、不畏艱難、勇往直前、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的精神，集團于10月21-23日組織召開了以《定目標 強協(xié)作 明使命 勇?lián)敗窞橹黝}的二三季度戰(zhàn)略復盤與2023-2025年戰(zhàn)略規(guī)劃研討會暨2022年度管理干部團隊拓展集訓活動。

本次會議活動在青島嶗山書院封閉進行，集團董事長、總裁與來自集團各中心的50余位主管共聚一堂，全員共同學習近期的典型案例，優(yōu)秀的先進典型案例給大家?guī)砉奈韬透袆?，激發(fā)了大家積極主動責任擔當精神；典型問題案例則給大家?guī)韱l(fā)，全員通過案例學習反思不足，思考改進措施，不斷提高和進步。集團其他部分不在會場的主管通過企信會議參加了案例學習與分享

會上，各中心負責人回顧了各自2022年度戰(zhàn)略目標，并分別匯報了各自二三季度與10月份的工作完成情況、亮點、差異、原因分析及改進措施及四季度戰(zhàn)略目標與行動舉措，公布了二三季度戰(zhàn)略目標達成情況，并對二季度超額完成目標的國際業(yè)務中心頒發(fā)了獎勵。為更好達成四季度目標，激發(fā)責任感與目標感，在全員的共同見證下，各中心主管分別簽訂了四季度目標責任狀，為四季度目標達成立下承諾，也為四季度工作有序開展與全年目標達成奠定了基礎(chǔ)。

全體與會人員還就集團2023-2025年戰(zhàn)略規(guī)劃目標進行了復盤，對集團人文發(fā)展、高效運營、技術(shù)領(lǐng)先與持續(xù)創(chuàng)新、國際市場開拓、原藥可持續(xù)發(fā)展、作物技術(shù)服務七大戰(zhàn)略支撐發(fā)展目標進行了逐一研討，對不符合實際發(fā)展情況的及未來戰(zhàn)略調(diào)整內(nèi)容進行了討論與修訂，為集團實現(xiàn)2025年發(fā)展目標指明了方向，隨后各中心結(jié)合到2025年的戰(zhàn)略規(guī)劃進行了2023年戰(zhàn)略目標及戰(zhàn)略解碼匯報。在各項匯報環(huán)節(jié)，各參會主管結(jié)合業(yè)務關(guān)聯(lián)情況進行了積極的問題與意見建議反饋，為集團各模塊業(yè)務發(fā)展提供了支持。

總裁做了會議總結(jié)?？偛脧娬{(diào)所有人都要有目標感，作為主管更要結(jié)合實際情況制定科學合理的目標的同時也要幫助團隊成員確立目標，要追求高目標的同時也要制定合理的目標落地實施計劃，對當下制定的戰(zhàn)略目標與行動舉措及計劃存在不足的需要進一步討論修訂，更要全面籌劃好集團各方面的工作，進一步明確四季度工作重點，并鼓舞全員齊心協(xié)力、共同奮斗，為實現(xiàn)集團全年目標、建設(shè)更好的海利爾發(fā)展平臺助力。

董事長做大會總結(jié)講話。董事長結(jié)合當下國家及行業(yè)不確定性的發(fā)展形勢及目前公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展機會，強調(diào)我們一定要將發(fā)展戰(zhàn)略研究透徹，戰(zhàn)略部署要準確，打造一支高忠誠度、投入度及負責任的專業(yè)團隊，直面并解決所有遇到的問題，做好訂單交付，并大力培育核心骨干、加大人才梯隊建設(shè)，激發(fā)全員內(nèi)在動力，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)集團未來發(fā)展目標。

為進一步加強團隊協(xié)作及團隊文化融入，打造一支高效協(xié)作、使命擔當?shù)墓芾砀刹筷犖椋苿蛹瘓F四季度及未來戰(zhàn)略發(fā)展目標達成，會議第三天來自集團各中心的110余位管理干部共同進行了以《這是我的船》大型主題團建活動。

在團建活動中，全員積極投入，從團隊組建、項目PK到結(jié)果呈現(xiàn)，全程均保持了極高參與度與高漲的熱情，大家充分討論，互相協(xié)作，斗志昂揚，精神飽滿，充分展示了各團隊成員的聰明才智的同時，更展示出大家極高的團隊協(xié)作精神，活動在熱情激烈、緊張有序、發(fā)人深思又充滿歡樂的氣氛中結(jié)束。

在活動總結(jié)分享環(huán)節(jié)，全員逐一分享了各自參與活動的收獲，底線與規(guī)則意識、團隊協(xié)作、大局觀、自我反思、潛力激發(fā)、克服困難、創(chuàng)新意識等詞匯高頻出現(xiàn)，活動為大家?guī)砩羁痰捏w驗與感悟。

董事長總裁最后為獲獎團隊頒獎并分別講話?？偛脤Υ蠹以趫F建活動中的積極表現(xiàn)與展示出的獨特才華表示贊賞，并提出希望全體參與主管都能將在活動中體悟的團隊協(xié)作精神分享給各自團隊成員，更重要的是要將這種昂揚的斗志與超高的熱情和團隊協(xié)作精神遷移到工作中去，為建設(shè)高效協(xié)作的團隊做出貢獻。董事長分享了參加活動的觸動及感悟，提出希望大家能通過這一天的活動，深入思考與反思，遇到問題要向內(nèi)看，在發(fā)現(xiàn)自身不足的同時更要看到發(fā)展機會，團結(jié)協(xié)作，高度配合，快速反應，解決問題，建設(shè)一支優(yōu)秀的管理團隊，為實現(xiàn)個人價值與夢想、實現(xiàn)全體海利爾人的發(fā)展夢想加油助力。

本次活動是海利爾團隊文化建設(shè)與落地的重要舉措，為全員留下了幸福美好的回憶，也為團隊接下來更好投入四季度工作增添了動力。在今后的發(fā)展中，集團將以持續(xù)追求“滿足員工對幸福美好生活的向往”為目標，為全體海利爾家人搭建好平臺，創(chuàng)造更多幸福美好時光，為全員實現(xiàn)幸福美好生活及行業(yè)更好發(fā)展做出新的更大貢獻！