? ? ? ?為提升經(jīng)營質(zhì)量，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，總結(jié)2022年度國內(nèi)制劑營銷經(jīng)營情況及拌種期間經(jīng)驗(yàn)與得失，推動(dòng)2023年度目標(biāo)達(dá)成，2月5日上午，集團(tuán)國內(nèi)制劑經(jīng)營質(zhì)量分析會(huì)暨拌種總結(jié)大會(huì)在總部八樓會(huì)議室召開。集團(tuán)董事長、總裁出席會(huì)議并發(fā)表重要講話，國內(nèi)制劑省區(qū)經(jīng)理及以上級(jí)別人員、集團(tuán)緊密支持國內(nèi)制劑業(yè)務(wù)的各部門主管、參加2022年度拌種活動(dòng)的員工代表參加會(huì)議并認(rèn)真聽取了會(huì)議精神。

? ? ? ?大會(huì)9：30準(zhǔn)時(shí)召開，由青島?？地S/花喜田有限公司總經(jīng)理牛金剛主持，會(huì)議首先集體學(xué)習(xí)了企業(yè)文化，以文化鑄牢靈魂。會(huì)上，集團(tuán)管理部部長彭建春針對(duì)2022年日?；卦L、拌種調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了公示與總結(jié)分析，讓全員對(duì)存在問題有了共識(shí)，有助于推動(dòng)問題解決；集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心農(nóng)資公司財(cái)務(wù)處處長王建勇對(duì)2022年度國內(nèi)制劑市場(chǎng)財(cái)務(wù)對(duì)賬中發(fā)現(xiàn)的問題與典型案例進(jìn)行了講解。隨后，對(duì)于反映較多的服務(wù)及推廣問題、庫存問題、渠道保護(hù)、市場(chǎng)人員穩(wěn)定等問題，各品牌總經(jīng)理進(jìn)行了回復(fù)反饋，對(duì)2023年高質(zhì)量經(jīng)營做出承諾，提出措施、流程、制度等。

? ? ? ?在2022年度拌種服務(wù)總結(jié)中，在集團(tuán)的呼吁推動(dòng)下，2022年后勤人員積極響應(yīng)主動(dòng)下市場(chǎng)支持一線拌種活動(dòng)，其中人文發(fā)展部、采購部、財(cái)務(wù)共享中心、制劑所、管理部、分析檢測(cè)所等部門支持率達(dá)到了60%以上，舒兆斌總上臺(tái)為以上6個(gè)團(tuán)隊(duì)頒發(fā)了“拌種服務(wù)支持獎(jiǎng)”。在拌種服務(wù)中，還涌現(xiàn)出了大量不怕苦、不怕臟、不怕累、積極幫助客戶降低庫存和拉動(dòng)銷售，且獲得客戶極高滿意度調(diào)研、拌種量突出的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)與個(gè)人，充分體現(xiàn)了我們海利爾人能吃苦、打硬仗的精神和優(yōu)秀素養(yǎng)，總裁和董事長分別上臺(tái)為他們進(jìn)行頒獎(jiǎng)鼓勵(lì)。

? ? ? ?拌種服務(wù)，雖然只是一次集體的市場(chǎng)服務(wù)支持行動(dòng)，但是充分體現(xiàn)了我們海利爾人服務(wù)客戶的用心、上下同欲的決心，全體與會(huì)人員通過視頻回顧了拌種的點(diǎn)滴精彩瞬間。隨后，舒兆斌總號(hào)召大家用心思考、自我激發(fā)，珍惜崗位帶來的價(jià)值，在自己的崗位上不斷的成長突破，為市場(chǎng)發(fā)展、為集團(tuán)發(fā)展創(chuàng)造更大價(jià)值。

? ? ? ?在熱烈的掌聲中，集團(tuán)總裁發(fā)表重要講話?？偛檬紫葘?duì)后勤支持部門對(duì)拌種活動(dòng)的大力支持與積極表現(xiàn)予以肯定，并提出“在當(dāng)前形勢(shì)下，必須要全力去推進(jìn)銷售與市場(chǎng)，需要更加辛勤的去推廣、去和客戶對(duì)接，要有更高的目標(biāo)與要求”?？偛靡螅晟企w系化運(yùn)營，舉一反三從根本上解決問題，多利用正在不斷完善的信息化，多利用“四做兩怕”工具?？偛脧?qiáng)調(diào)，各級(jí)主管一定要加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)、培養(yǎng)、穩(wěn)定，一定要把建團(tuán)隊(duì)作為本職工作的重要內(nèi)容之一。最后，總裁希望營銷將士打起精氣神，后勤支持部門全力以赴支持營銷將士，有一個(gè)圓滿的2023年。

? ? ? ?最后，集團(tuán)董事長作總結(jié)講話。董事長提出，一個(gè)人成事的關(guān)鍵是明白和體證，是遇到問題向內(nèi)求，人與人之間的差別就是心靈品質(zhì)的差別。基于此，董事長提出做好農(nóng)藥銷售2個(gè)關(guān)鍵詞：一是吃苦奮斗，二是有效服務(wù)。董事長要求營銷將士要立足好經(jīng)營基本點(diǎn)，用好管理工具“四做兩怕”，堅(jiān)持好長期主義。對(duì)于拌種活動(dòng)，董事長大力支持與肯定，并提出這是開展體驗(yàn)式營銷、讓全員具有營銷意識(shí)、能夠互相理解達(dá)成共識(shí)彼此支持的重要?jiǎng)幼?，需要好好總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，每年持續(xù)開展。最后董事長期待大家2023年全員平安，真正做出業(yè)績，讓行業(yè)為我們感到驕傲。

? ? ? ?本次大會(huì)從問題中發(fā)現(xiàn)了不足，從措施中找到了方向，從榜樣中汲取了力量。相信在新的一年，廣大海利爾營銷將士必將在董事長總裁的帶領(lǐng)下，在后勤系統(tǒng)的鼎力支持下，真正做好服務(wù)，真正敬畏訂單，為海利爾2023年度銷售目標(biāo)達(dá)成、為海利爾全面高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量！